‘Bekerja dari rumah telah membantu saya menjadi ibu yang lebih baik’

Budaya bekerja dari rumah, yang dipercepat selama pandemi, mendapat tekanan atas dampaknya terhadap perekonomian.

Walikota Sir Sadiq Khan telah menyatakan keprihatinan itu London pusat sedang “dikosongkan”saat organisasi termasuk Polisi Metropolitan membawa persyaratan untuk staf untuk bekerja sejumlah hari di kantor.

Salah satu argumen yang mendukung pekerjaan rumah adalah menguntungkan orang tua, tetapi bagaimana hal itu berdampak pada anak -anak?

“Aku bukan ibu terbaik yang bisa aku lakukan. Aku akan pulang, dan itu sedikit kabur setelah bekerja. Aku akan makan dan kemudian bekerja lagi. Itu konstan.”

Ibu dari tiga Martha bekerja 50 hingga 60 jam seminggu sebagai guru.

Jam kerja yang panjang berarti dia hanya punya sedikit waktu dengan anak -anaknya – putra Otis dan Barnaby dan putrinya Amelie – atau untuk dirinya sendiri.

“Saya merasa cukup stres pada saat itu; saya berjuang untuk tidur, rambut saya rontok, saya mengalami jantung berdebar, saya memiliki detak di telinga saya yang dikenal sebagai pulsar tinitus,” katanya.

Bukan hanya dirinya yang memperhatikan dampak pekerjaan itu.

“Mummy pemarah dan ditekankan di malam hari,” kata Amelie, sekarang berusia 14 tahun.

Martha mengatakan dia tahu dia harus meninggalkan pengajaran setelah dirawat di rumah sakit karena trombosis vena dalam setelah malam orang tua.

Sekarang menjalankan bisnisnya sendiri sebagai asisten virtual dari rumah keluarga London timur, dia bekerja 30 jam seminggu dan menerima lebih banyak uang daripada yang dia lakukan untuk mengajar.

Itu telah mengubah hubungan dengan anak -anaknya.

“Saya menghargai fakta bahwa saya menjalani hidup saya dengan mereka, dan saya tidak hanya dibundel ke sekolah di wilayah yang berbeda di mana saya tidak dapat melihat mereka,” katanya.

Anak -anaknya setuju.

“Sangat menyenangkan memiliki ibu,” kata Amelie

“Jika aku tidak mengalami hari yang sangat baik di sekolah, maka aku akan pulang dan aku hanya akan membicarakannya tentang drama yang terjadi.”

Barnaby, 10, menambahkan: “Hal yang membuatnya menyenangkan adalah dia ada di sana – bahkan jika dia ada di rapat, senang hanya melakukan percakapan saat itu.”

Manfaat bagi anak -anak adalah sesuatu yang telah didukung oleh penelitian.

Profesor Sam Wass adalah ahli saraf di University of East London yang mempelajari perkembangan dan perilaku otak anak -anak.

Dia mengatakan: “Penelitian tentang ini cukup jelas. Untuk keluarga di mana orang tua lebih terlibat, hasil akademik anak-anak lebih baik, dan hasil kesehatan mental jangka panjang mereka juga lebih baik.”

Namun, ia mengakui bahwa jumlah waktu yang dapat dihabiskan orang tua dengan anak -anak mereka tergantung pada keuangan.

“Bagi banyak keluarga, ini adalah pertanyaan sumber daya: bisakah saya bekerja empat hari seminggu? Bisakah saya mampu mengetuk pekerjaan pada pukul tiga sore untuk menjemput anak -anak dari sekolah?”

Tetapi Prof Wass mengatakan penelitian menunjukkan tidak harus periode waktu yang lama untuk dampak yang harus dirasakan, lima hingga 10 menit dapat memiliki efek menguntungkan.

“Di pagi hari, misalnya, sangat mudah – saya persis sama – untuk menjadi sangat fokus pada ‘Saya harus melakukan ini’ dan kemudian Anda memiliki daftar pekerjaan yang harus dilakukan dengan tergesa -gesa.

“Tapi hanya untuk meluangkan waktu lima menit untuk menghapus semua itu dari pikiranmu dan berkata, ‘Oke, aku akan duduk dan aku akan bermain dengan anak -anakku, aku akan menonton dan menanggapi apa yang mereka minati, ini bukan tentang aku dan apa yang perlu aku lakukan, ini tentang aku berada di sana untuk anak dan mendukung anakku dalam apa yang ingin mereka lakukan’.”

Dia menambahkan: “Jenis pembelajaran yang dipimpin anak ini, di mana Anda duduk dan merespons dan mempertahankan dan membantu mereka untuk terlibat dalam apa yang mereka minati, benar-benar penting untuk hasil anak.

“Tapi yang lainnya adalah, ini bagus untuk Anda sebagai orang tua juga, hanya untuk memaksa diri Anda untuk melupakan kekhawatiran Anda sehari-hari dan berada di sana dengan anak Anda benar-benar membantu Anda mengelola stres Anda dan mengelola suasana hati Anda yang buruk pada saat yang sama.”

Tidak setiap pekerjaan memiliki opsi untuk bekerja dari rumah; Mereka yang bekerja di lokasi konstruksi, di sekolah, rumah sakit atau peran berbasis shift dalam keramahtamahan dan toko misalnya, tidak bisa.

Clare McNeil dari TimeWise, sebuah perusahaan sosial yang membantu pengusaha mendukung kerja yang fleksibel, mengatakan meskipun sangat bagus bahwa ada peningkatan dalam pekerjaan hibrida, mereka khawatir tentang pekerja yang tidak mendapat manfaat dari perubahan budaya ini.

“Pekerjaan kami menunjukkan bahwa Anda dapat, bahkan dalam peran garis depan ini, memperkenalkan pilihan yang lebih besar di sekitar shift dan pola kerja untuk memperkenalkan fleksibilitas yang lebih besar melalui kerja berbasis tim misalnya,” katanya.

“Kami ingin lebih banyak pekerja dapat memperoleh manfaat dari peluang ini, memikirkan dampaknya pada anak -anak dan keluarga juga.”

Itu RUU Hak Ketenagakerjaan Yang membuat jalan melalui parlemen, akan membuat kerja “default” yang fleksibel untuk semua pekerja.

Pengusaha diharuskan mengatakan ya untuk permintaan dari staf dari hari pertama mereka mulai pekerjaan kecuali mereka dapat membuktikannya “tidak masuk akal”.

Pemerintah mendefinisikan kerja yang fleksibel sebagai cara kerja “yang sesuai dengan kebutuhan karyawan”, misalnya, memiliki waktu awal dan finish yang fleksibel, atau bekerja dari rumah.

Karyawan sudah dapat meminta kerja fleksibel dari hari pertama mereka dalam pekerjaan, tetapi majikan dapat menolak aplikasi jika mereka memiliki alasan bisnis yang baik untuk melakukannya.

“Kami berharap bahwa undang -undang pemerintah yang mereka perkenalkan akan menjadi kesempatan bagi lebih banyak pekerjaan, lebih banyak pengusaha untuk berpikir secara berbeda tentang bagaimana mereka merancang pekerjaan,” tambah Ms McNeil.

John Dickie, kepala eksekutif di BusinessLDN, mengatakan tidak ada satu ukuran untuk semua dalam hal kerja yang fleksibel, dan keputusan tentang pengaturan kerja akan menjadi unik untuk setiap bisnis karena setiap bisnis unik.

Dia mengatakan: “Kerja fleksibel memiliki banyak manfaat, terutama ketika datang ke kesejahteraan karyawan untuk mereka yang menyulap banyak tanggung jawab. Sama halnya, tidak ada pengganti untuk peningkatan produktivitas, inovasi, dan kreativitas yang berasal dari melakukan bisnis secara langsung.

“Pertumbuhan bisnis bergantung pada koneksi pribadi dan hubungan komersial jangka panjang. Ada beberapa hal yang tidak dapat Anda lakukan lebih dari zoom. Mendapatkan keseimbangan yang benar sangat penting untuk kesuksesan.”